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Teoria de Mc Clelland

Mc clellan in order to understand the motivation it classified the necessities in three categories:


Affiliation: Desire to have friendly and near interpersonal relations, to be member of a group, they like to be habitually popular, the contact with the others, they do not feel comfortable with the individual work and it pleases to him to work in group and to help another people.

to be able(power): Necessity to influence and to control to other people and groups, and to obtain recognition on the part of them. The motivated people for this reason they like that it considers them important, and wish to acquire prestige and status progressively.


Profit:
It is the impulse to excel, to be successful. It takes to the individuals to dominate themselves they themselves high goals that to reach. These people have a great necessity to develop activities, but very little to affiliate itself with other people. The moved people for this reason have desire of the excellence, bet by the made affluent work, accept responsibilities and need feedback constant on their performance

Es sistemático y reflexivo, el directivo es hacedor de planes hechos.

MITO 1º: Es sistemático y reflexivo, el directivo es hacedor de planes hechos.
Pero los hechos dicen que en realidad planean el día a día y las ideas y planes los tienen en la cabeza. Ejecutan tareas discontinuas, tienen una gran actividad.

Tienen un sistema formal de información.

MITO 3º: Tienen un sistema formal de información.
No es cierto, hay sistemas formales de información en algunas empresas pero la mayoría carecen de ellos, hay una gran falta de constancia de lo que se hace ya que la mayoría es información verbal

Sin obligaciones regulares, todo previsto

MITO 2º: Sin obligaciones regulares, todo previsto.
Pero en realidad si que tienen obligaciones regulares (tienen que hacer ciertas cosas rutinarias y diarias y ciertas tareas definidas) y además les falta tiempo.

La dirección es una ciencia.

MITO 4º: La dirección es una ciencia.
Pero en realidad, el buen juicio de la intuición no es ajena.

DOFA

DEBILIDADES
1.IMPUNTUALIDAD
2.APATIA
3.FALTA DE EXPERINCIA LABORAL

OPORTUNIDADES
1.DIFERENTE FORMA DE PENSAR
2.PERSONAS CON EXPERIENCIA Y GANAS DE ENSEÑAR
3.OPORTUNIDAD DE PERTENECER A UN EQUIPO JOVEN CON GANAS DE CRECER
4.OPORTUNIDAD DE AYUDAR A LA ESCUELA Y A LA COMUNIDAD
5.DE CRECER EN LO PROFECIONAL, FAMILIAR Y ESPIRITUAL

FORTALEZAS
1.TRABAJADORES
2.UNIDOS
3.EQUIPO JOVEN
4.EXPERIENCIA
5.ME TIENEN A MI

AMENAZAS
1.APATIA
2.IMPUNTUALIDAD
3.DESORDEN
4.

VMB

Visita a la VMB si a la BOLSA MEXICANA DE VALORES.

El 26 de julio del presente año, se nos permitió asistir a la VMB.

El estar ahí me permitió ver la organización que bien a la vista tiene mucha seguridad, respeto, valores, eficiencia etc.

Bien lo primero que hicimos es ver un video en la sala de conferencias y previamente se abrió una sesión de preguntas (muy productivas).

Nos explicaban que cualquier persona puede participar en la bolsa, de tal manera que pueden invertir en los valores (de capitales o deuda).
La Bolsa Mexicana de Valores, es un foro en el que se llevan a cabo las operaciones del mercado de valores organizado en México, su funcionamiento es el desarrollo del mercado, fomentar su expansión y competitividad.

La bolsa cuenta con nueve instituciones, que bien entendí son :
1. Merded
2. Central
3. MM
4. CMU
5. SIF
6. Mexder
7. Asigna
8. Busrsatec
9. Sdindeval

Previamente pasamos a la sala de fotos, y después al piso de remates (no es como me lo imaginaba), fue una visita que nos deja mucho aprendizaje.

El solo hecho de a ver estado en la bolsa me pone muy orgulloso y feliz, no solo por a ver estado ahí, si no por que el comportamiento que mostramos fue de madures, vi a mis queridos copaÑEROS como lo que queremos ser GRANDES EMPRESARIOS.
Vamos por buen camino!

OBJETIVO

- Selección, ordenamiento y limpieza en las áreas de trabajo.
- Lograr que todos los materiales, herramientas y útiles de trabajo se encuentren listos para ser empleados cuando se necesiten.
- Establecer los estándares que permitan lograr que las actividades de organización sean parte de las rutinas.
- La disciplina de trabajo apoyándose en las 5 S’s.
- Implementar muchos otros proyectos de mejora en sus áreas
LA MAYOR PARTE DE ESTE ARTICULO ES DE:
GESTIOPOLIS DALE CLICK O BIEN PUCHALE....

LAS 5 C's

1. Clear out (limpiar): determinar qué es necesario e innecesario y deshacerse de esto último.

2. Configure (configurar): suministrar un lugar conveniente, seguro y ordenado a cada cosa y mantener cada cosa allí.

3. Clean and check (limpiar y verificar): monitorear y restaurar la condición de las áreas de trabajo durante la limpieza.

4. Conform (ajustar): fijar el estándar, entrenar y mantener.

5. Custom and practice (costumbre y práctica): desarrollar el habito de mantenimiento de rutinas y esforzarse por un nuevo mejoramiento.

LAS 5 S EN INGLES

LAS 5 S EN INGLES

1. Sort (separar): separar todo lo innecesario y eliminarlo.

2. Straighten (ordenar): poner en orden los elementos esenciales, de manera que se tenga fácil acceso a estos.

3. Srub (limpiar): limpiar todo –herramientas y lugares de trabajo-, removiendo manchas, mugre, desperdicios y erradicando fuentes de suciedad.

4. Systematize (sistematizar): llevar a cabo una rutina de limpieza y verificación.

5. Standarize (estandarizar): estandarizar los cuatro pasos anteriores para construir un proceso sin fin y que pueda mejorarse.

5`S en Japones

1. Seiri: diferenciar entre los elementos necesarios de aquellos que no lo son. Implica separar lo necesario de lo innecesario y eliminar o erradicar del gemba esto último. Debe establecerse un tope sobre el número de ítems necesarios. En gemba puede encontrarse toda clase de objetos. Una mirada minuciosa revela que en el trabajo diario sólo se necesita un número pequeño de éstos; muchos otros objetos no se utilizarán nunca o sólo se necesitarán en un futuro distante. El gemba está lleno de máquinas sin uso, cribas, troqueles y herramientas, productos defectuosos, trabajo en proceso, materias primas, suministros y partes, anaqueles, contenedores, escritorios, bancos de trabajo, archivos de documentos, carretas, estantes, tarimas y otros ítems. Un método práctico y fácil consiste en retirar cualquier cosa que no se vaya a utilizar en los próximos 30 días.

2. Seiton: disponer de manera ordenada todos los elementos que quedan después del seiri. El seiton lleva a clasificar los ítems por uso y disponerlos como corresponde para minimizar el tiempo de búsqueda y el esfuerzo. Para hacer esto, cada ítem debe tener una ubicación, un nombre y un volumen designados. Debe especificarse no sólo la ubicación, sino también el número máximo de ítems que se permite en el gemba.

3. Seiso: significa limpiar el entorno de trabajo, incluidas máquinas y herramientas, lo mismo que pisos, paredes y otras áreas del lugar de trabajo. Seiso también significa verificar. Un operador que limpia una máquina puede descubrir muchos defectos de funcionamiento. Cuando la máquina está cubierta de aceite, hollín y polvo, es difícil identificar cualquier problema que se pueda estar formando. Sin embargo, mientras se limpia la máquina podemos detectar con facilidad una fuga de aceite, una grieta que se está formando en la cubierta, o tuercas y tornillos flojos. Una vez reconocidos estos problemas, pueden solucionarse con facilidad. Se dice que la mayor parte de las averías en las máquinas comienzan con vibraciones (debido a tuercas y tornillos flojos), con la introducción de partículas extrañas como polvo, o con una lubricación o engrase inadecuados. Por esta razón, seiso constituye una gran experiencia de aprendizaje para los operadores, ya que pueden hacer muchos descubrimientos útiles mientas limpian las máquinas.

4. Seiketsu: significa mantener la limpieza de la persona por medio de uso de ropa de trabajo adecuada, lentes, guantes y zapatos de seguridad, así como mantener un entorno de trabajo saludable y limpio. También implica continuar trabajando en seiri, seiton y seiso en forma continua y todos los días.

5. Shitsuke: construir autodisciplina y formar el hábito de comprometerse en las 5 S mediante el establecimiento de estándares. Las 5 S pueden considerarse como una filosofía, una forma de vida en nuestro trabajo diario. La esencia de las 5 S es seguir lo que se ha acordado. Se comienza por descartar lo que no necesitamos en el gemba y luego se disponen todos los ítems necesarios en el gemba en una forma ordenada. Posteriormente debemos conservar limpio el ambiente de trabajo, de manera que puedan identificarse con facilidad las anormalidades., y los tres pasos anteriores deben mantenerse sobre una base continua.

¿Como alcanzare mi VICTORIA?

¿A quien se le ocurrió esta pregunta?

Fue lo primero que se me vino a la mente.Pensándolo bien, analizando, escuchando, observando etc. etc.…
nunca me lo había preguntado ¿Cómo le voy hacer para alcanzar mi victoria?

·COMPROMISO


· ACTITUD

· DISCIPLINA


¿Cómo las voy aplicar?

Compromiso…


Compromiso, conmigo mismo, al estar comprometido conmigo buscare mis beneficios todo aquello bueno o malo que me a hacer crecer como persona.
Como lo voy a lograr.


· Esforzarme.

· Exigirme mas.

· Cumplir con mis compromisos.

· Acompañar, ayudar y aprender de mis compaÑEROS.

· Actualizarme cada clase, ser participativo y ser puntual.

Actitud…


Sentirme positivo internamente y reflejarlo.
Me siento bien las cosas me salen mejor.


· Actitud responsable


· Actitud de estudiar para aprender y no estudiar para pasar.

· Actitud de compañerismo .

· Actitud de ayudar .

· Actitud positiva con mi familia y en la escuela.


Disciplina…


¿quèèèèèèèèèèè? Pensando en disciplina lo primo que viene a mi mente son regaños jaja


· Repasar mis clases.

· Entender la escuela es para aprender, para todo ahí tiempo el cotorreo debe ser en su momento y lugar.

· Investigar más de lo explicado en clase.

· HACER TAREAS

LAS LETRAS ENTRAN CON NALGADAS!!! Jaja


Haz las cosas bien a la primera… El huevòn trabaja dos veces.

¿Tu que opinas?



Esparatanos socio-economia

Este articulo habla de la cultura, economia y sus costumbres de los espartanos.
los espartanos un pueblo unido, entrnados para ser guerreros, por esto cuando nacian eran examinados por que para ser guerreros deberian estar sin deformidades, y todos aquellos que no pasaban los arrogaban al monte Taigeto.
tenian una vida 100% guerrera eran entrenados desde pequeños y por esto mismo eran unidos.
El estar unidos no es decir que todos eran iguales, habia jerarquia como en toda sociedad.

HOJA DE VIDA

LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

EDGAR EDUARDO VIDAL SILVA
U.H Cabeza de Juárez III Edif.4 Depto. 502
C.P.09210
044-55-37-47-78-38
teluska@hotmail.com
eevidal@yahoo.com

OBJETIVO
Estoy interesado a Integrarme a una organización formal en el área de Factor humano, en la cual conserve y mantenga a un equipo de trabajo con los mismos objetivos y valores que vayan de acuerdo conmigo
EXPERIENCIA PROFESIONAL
2004-2006 Prosana Distribuciones / Almacenista
Empresa encargada de la distribución y producción de productos naturistas y similares.
Asistente en el área de producción
Colabore dentro de la empresa en el área de Almacén
Fui responsable del Almacén
Logros:
Agilizar el movimiento de mercancías y dividirlas,
PEPS (PRIMERAS ENTRADAS-PRIMERAS SALIDAS)
UEPS (ULTIMAS ENTRADAS-ULTIMAS SALIDAS)
Tener buena relación y aprender de mis supervisores



FORMACIÓN ACADEMICA
2006 – a la fecha UNIVERSIDAD VICTORIA
LIC. ADMINISTRACION DE EMPRESAS (PASANTE)

OTROS
Datos Personales:
Mexicano
Soltero
22-Mayo-1987


TEL. 57-45-62-84 /CEL. 044-55-37477838 / teluska@hotmail.com, /

°Esfuerzo Universal°


ANTIDOPING...
pa´que decirles mas antidoping mi grupo favorito!